いい目標が作られると、次に何が起きるか？いい目標が作られると、今まで問題ではなかった事が問題として次々に発生して来てくれます。   目標を立てるメリットは、それを目指さなければ起きなかった

プロジェクトを推進していく上で、リーダーはいろいろな事をマネジメントしていく必要がありますが、   一番大切な事は、   メンバーが約束した事（コミットしたこと）のマネジメントで

ハイパフォーマンスにプロジェクトを推進していく上で、メンバーが「約束を尊重している」かどうか、は非常に重要な要素です。約束が守られる。という当たり前の事が、なかなか出来ていないのが一般的です。（普通で